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我司召開2022年第二季度工作總結會議
發(fā)布時間：
2022-08-01
來源：
2022年7月23日上午，我司2022年第二季度工作總結會議在公司一樓大會議室召開，董事長葉偉彪及各部門中高層干部出席了此次會議。
會議首先由各部門負責人就第二季度工作總結及下半年工作計劃做匯報發(fā)言，隨后公司領導對各部門發(fā)言進行點評。葉董事長首先對各部門第二季度業(yè)績完成較好的部門進行肯定，然后對業(yè)績完成相對落后的部門進行分析、鼓勵和鞭策?！?/font>
針對公司經(jīng)營現(xiàn)狀，葉董事長和大家從國際、國內形勢分析出發(fā)，闡明了公司業(yè)務發(fā)展現(xiàn)狀及如何突破目前瓶頸做了具體分析，并就團隊管理做了重要指示：一、公司連續(xù)三年受到疫情影響業(yè)務有所下滑，市場壞境變化無常，希望業(yè)務部門緊緊圍繞銷售目標任務，攻堅克難、想方設法找突破，爭取把業(yè)務做上來；同時業(yè)務部門要積極走訪客戶，并加強應收賬款資金回籠。二、采購部招標小組要根據(jù)業(yè)務部門需求圍繞市場做調研，列好產品清單，協(xié)助業(yè)務部門做好藥品采購招投標工作。三、倉儲部和中藥事業(yè)部要加強消防和生產安全管理工作，完善倉儲標準制度，加強培訓，進一步優(yōu)化利用倉庫，提高工作效率，質管部進一步落實GSP新規(guī)，提前制定標準把工作落實好。財務部要做好資金管理收入、支出各項費用的把關；結合行政部做好崗位職責績效考核。四、行政部要加強各部門崗位職責落實、監(jiān)督、安全生產和疫情防控管理工作。
葉董事長最后強調各部門分管經(jīng)理、部長要帶領團隊抓好管理工作，尤其在目前疫情嚴重的影響下，市場千變萬化，大家要團結互助，按照公司的工作計劃高質量的完成下半年目標任務，爭取再上一個臺階。相信公司明天會更好。
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